11月16日消息,在2022钢铁产业互联网大会上,欧冶云商总裁金文海做了主题为“携手同行、开创未来-钢铁产业互联网用服务创造价值”的主旨演讲。据介绍,此次报告主要分成三个部分:第一个是钢铁供应链发展现状、第二个是钢铁供应链未来展望、第三个是钢铁供应链升级路径。
据金文海介绍,钢厂产销组织方面主要有三种模式:一种是拉动式组织生产模式,另一种是推动式组织生产模式,最后一种是拉动式和推动式这两类相结合的推拉结合组织生产模式。
欧冶云商总裁、党委副书记金文海
图源:欧冶云商官微
此外,金文海表示,这几年来,欧冶云商非常重视平台信息化系统的建设。未来,每个企业在数字化方面,都要花一些钱进行投入,在这个过程当中,欧冶云商也观察到,企业数字化的低水平重复、无效建设现象还比较多。所以,欧冶云商期望通过中台这样一种高效、低成本的方式,帮助中小企业降低数字化方面的投入、提高研发的效率。
金文海认为,一个生态的建设,既需要更多的参与者,需要有相应的服务和产品的验证工具,也需要有匹配机制,这个匹配机制就用交易的方式实现,更重要的是需要有合理的利益共享机制,生态圈只有实现利益共享才能实现可持续发展。
图源:截自欧冶云商官网,下同
官网资料显示,欧冶云商成立于2015年2月,注册资本10亿元,是中国宝武整合原有大宗商品电子商务优质资源,以全新商业模式建立的钢铁生态服务平台。
金文海,现任欧冶云商总裁、党委副书记。历任韩国三星物产上海办事处钢铁机械经理、上海宝森金属加工副总经理、上海申井钢材加工总经理,上海宝井钢材加工总经理、上海宝钢国际经济贸易有限公司副总经理等职务。2015年7月进入欧冶,先后担任欧冶物流总经理、欧冶云商副总裁、高级副总裁(主持工作)。
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