【5G狗IT新闻频道】在连锁餐饮管理中，仓储管理的精细程度直接决定了企业内部经营效率和现金流的需求状况。餐饮企业若想在互联网经济下站稳脚跟、持续发展，就必须对仓储进行更精细、科学合理的管理，才能够在降低运营成本、提升企业效率的同时拓展利润空间，实现企业良性的可持续发展。

  近日，哗啦啦推出了仓储数字轻咨询服务，并协助“野人牧坊”成功实现了项目落地。

  哗啦啦仓储数字轻咨询服务是根据客户供应链仓储使用相关数据对比同业态的供应链行业指标，发现提升机会点。通过业务专家针对机会点进行现场诊断并帮助客户建立从业务流程到组织机制的一体化落地解决方案闭环，从而形成切实能够提升供应链仓储管理效率的落地管理动作。

  服务现场结合具体的仓储管理数据，哗啦啦供应链专家通过“盘清货”“清滞销”和“建机制”的三板斧产品为野人牧坊提出了一套从检查问题到解决问题再到治理问题的完整落地解决方案。野人牧坊的创始人在咨询现场与供应链负责人部署了一系列的仓储管理动作，并表示希望后续能够与哗啦啦携手完成集团更多业务领域的管理升级。

  近期，随着服务的深化，哗啦啦将持续推出组织数字化管控、订货管理、会员体系等多领域的数字轻咨询服务，依托模型化的数据诊断支撑，帮助餐饮企业更快捷、高效的定位问题并提出解决方案，协助餐饮企业获取更大的成就。